松下 可奈

ツバメ瓦斯㈱
代表取締役

当委員会は、経営指針を成文化する講座、「人を生かす経営」実践塾の企画運営をするための委員会です。経営指針は、「経営理念」「10年ビジョン」「経営方針」「経営計画」で構成され、同友会では、経営者が経営指針を持って経営に臨むことを推進しています。
実践塾は、質の高い講義で学び、すでに成文化された先輩方からのサポートを受けながら、4月から9月までの半年間で成文化していきます。経営指針は、経営者にとって行く道を示す地図であり、未来を照らす灯りです。
今年も多くの塾生・サポーターのみなさまにご参加をいただく予定です。初めての成文化に取り組む塾生のみなさまにとって、実り多き実践塾となりますよう心から願っております。

経営指針成文化講座運営委員長　松下可奈

成り行き任せの経営から、理念に基づく経営へ！

経営指針（理念・10年ビジョン・方針・計画）を成文化し、経営革新を実行して様々な局面を乗り越えましょう！！
多くのサポーターがあなたの成文化を親身になって支えます。

日常考えていることを深め整理して、文字に置き換えます。お気軽にご参加ください。

「経営指針」とは

中小企業家同友会では、「経営理念」「10年ビジョン」「経営方針」「経営計画」の4つを合わせて経営指針と称しています。「経営理念」は企業の目的・目指す姿であり、経営に際しての価値判断の基準となる根本的な考え方を明示するもの。

「10年ビジョン」とは経営理念を追求していく過程に於ける自社の理想的な未来像。

「経営方針」は10年ビジョンの実現を目指して、中期（3～5年）の目標を示して、到達するための道筋を示したものです。また「経営計画」とは、方針に基づきそれを達成するための手段・方策・手順を具体的に策定することです。