
京都中小企業家同友会50年史
そもそも会社が儲かる為には何から取り組むべきなのでしょう?経営理念?指針書?それはまず土台作りから始める必要があります。
代表者と役員が協力し社員と想いを共有する事でどんな変化が起こるのか?
そしてある事を脱却する事で会社が儲かる仕組みが出来るのだそうです。
田中さんには最終決断者の立場で、八上さんには会社の2トップであり営業現場を取りまとめながら現場の第一線を走り続ける立場としての報告をしていただきます。
とても興味深いお二人の掛け合いを期待してください!
自社の発展の為にお役に立てると思います!!